3.3蒙牛公司股权结构[13]及公司治理存在问题原因分析

　　(1)股权结构不合理方面

　　蒙牛公司存在股权结构不合理的问题，究其原因是因为第一大股东或者公司发起人持股比例过高，股东之间存在密切的关联关系，大股东之间不独立。再者，经营管理者总体持股较少，“零股”总经理比例很高。存在大量的“零股”总经理，更不存在员工持股的现象。国有股份持股比例过大的问题，蒙牛公司的股份被中粮集团的高比例持股导致蒙牛公司中国有股份的持股比例过高，国有资产投资主体存在不确定性，导致政企不分，政资不分，引起“所有者虚位”的现象，国有股东约束软化。

　　(2)内部人控制方面

　　究其根本是因为国有股份持股比例高，董事会成员来源于国有企业，董事往往由国家主管机关直接任命，他们不熟悉企业的具体情况，当其懈怠无所作为、玩忽职守导致公司亏损甚至破产时，往往还可以易地为官。

　　(3)监事会起不到相应的作用方面

　　主要原因是上市公司监事会的监事主要由两部分组成,一是职代会推举,二是股东提名。职工代表由于工作上受公司董事会和经理的领导,基本上不可能对其进行监督。而股东方面的监事则又要向提名人员负责。另外,在当前体制下,在对于缺乏监督技能和履行职责的大环境下,监事会的运行往往流于形式。

　　(4)缺乏激励与约束以及统一的管理方面

　　根本原因是公司对员工的重视程度不够高，没有考虑到员工的积极性对于公司带来的好处，公司对员工的关心程度不够高，以及公司缺乏一套完整的管理体系以及激励的机制。

　　(5)公司缺乏良好、持久、有特色的公司治理文化方面

　　原因是公司管理层面对于创造公司治理文化的不重视，以及公司本身的起点过低，自身发展水平有待提高，达不到一定的层面于是乎就没有良好、持久、以及有特色的公司管理文化。

　　蒙牛公司股权结构优化以及公司治理效率提高的对策[14]

　　4.1优化股权结构和公司董事会结构

　　董事会结构以及股权结构作为公司治理的重要结构。蒙牛集团成立初，蒙牛集团的董事会成员均是当初蒙牛的创业者，大部分股权掌握在这些创业者手中。经过三家私募投资者的投资之后，尽管三家私募投资者所持有的股权比例并不高，但都委任一名董事作为非执行董事进入了蒙牛董事会，比例占到董事人数三分之一。这样形成了有效的权利制衡机制，有利于决策层的稳定，也促使公司治理结构更加国际化和规范化。对于国有中粮集团的持股比重过高方面，蒙牛公司也通过董事，员工，经理等扩大公众持股的办法，对国有股份的影响力进行分散，以达到对股权结构的优化。

　　4.2 强化监事会的监督机制

　　强化蒙牛监事会的监督职能,蒙牛公司在监事会独立独立监事,而且蒙牛公司在董事会设立独立董事,并充分发挥独立董事、独立监事的作用;内部监督、外部监督、社会监督、媒体舆论监督相结合,员工，经理，董事都持有公司的相应股份，与监事会一起相互监督，形成制约监督的局面。

　　4.3采用科学的激励与约束机制

　　激励机制不仅仅包括对董事会成员的激励，还采纳股权计划奖励员工，售出蒙牛乳业普通股的认股权。内部人激励、可拓展股权结构的建立、以及上公司架构的重组，吸引了很多的投资者。通过股权股份的转化、直接对股份的出资入股等方式，将蒙牛各层面的利益全部注入到这两家公司中，并通过金牛和银牛这两家公司实现对蒙牛股份有限公司的间接持股，使蒙牛股份有限公司的管理权归其管理层，而其管理层也名正言顺成为公司股东。实行 “公司权益计划”，以奖励的方式对为蒙牛集团发展做出贡献的所有人给予公司的股份。每份 “公司权益计划”的股份数量不定，但价格转换成对应的金牛、银牛公司的股权时，每股的转换价格是非常高的。权益计划是蒙牛集团上市之前的一个具有创新以及实用性的激励措施，它所包含的范围、换股价格等方面对员工以及贡献者的激励都很强烈。从约束机制上看，外部战略投资者的引入，致使蒙牛股份有限公司董事会成员的三分之一来自这些外部占率投资者，从而建立起强有力的外部约束机制，董事会的运作效率得到了提高，公司治理结构的优化得到了实现。

　　4.4加强公司治理文化建设

　　公司治理文化是企业在对公司的治理过程中逐渐形成，与公司的自身相适应的一些公司治理的目标、理念、公司精神、以及规章制度。公司治理文化的层面包含行为表现层面、制度层面、以及观念层面。公司治理文化的观念层是企业治理文化的核心，包括企业宗旨、企业治理理 念等。制度层是在观念层的指引下，所形成的有关公司治理的各种成文或不成文的制度和规范。良好的公司治理文化是公司治理高效运作的基本保证，企业内部各种机制的协调运行离不开公司治理文化。一方面，企业治理文化影响企业员工的行为准则、职业道德和价值倾向，能够增强企业员工的满足感、认同感和归属感;另一方面，治理文化可以促进企业重大决策和各项规章制度的有效执行。我国民营上市公司从总体上看，企业治理文化建设滞后，诚信意识不足。因此，加强企业治理文化建设，树立现代诚信意识，提高企业的凝聚力和向心力是提高公司治理效率的制度环境保障。

　　结论

　　公司股权结构的不合理与公司治理效率低下是目前很多上市公司存在的问题，股权的过度集中，公司发起人持股比例过高，国有股份持股比例过高，监事会对股东的权益得不到保障，公司治理效率低等一系列问题影响着企业的发展。本文仅以蒙牛股份有限公司在股权结构以及公司治理中出现的问题以及解决问题的对策为案例，分析了公司股权结构优化以及公司治理效率对公司长远发展的重要性以及提出有利于股权结构优化与公司治理效率提高的一些建议。

　　蒙牛股份有限公司采取一系列的措施与对策进行了股权结构的优化以及公司治理效率的提高。蒙牛股份有限公司股权结构的调整，内部股权的安排以及外部投资者的引入使蒙牛股份有限公司的股权实现多元化，外部化以及公司治理结构的国际化。加之其引入国际战略投资者强化约束机制，并为公司的发展提供可持续的扩张资金，为治理结构的优化成功的引入外部制约机制。

　　总而言之，蒙牛股份有限公司股权优化与公司治理效率成功的案例给广大上市公司提供了经验。只有公司股权结构得到优化，公司治理效率得到提高，摆脱“一股独大”的股权结构，消除公司管理以及监督层面的不合理，公司才能得到一个好的发展。

　　先写国外，再写国内

写该

公司股权结构及公司治理中现存的问题，要详细写

　　写存在问题的原因分析

　　重点写优化公司股权结构，提高公司治理效率的对策